Как стать лидером в коллективе

Центр-Советов.рф / Каталог статей / Работа
Центр-Советов.рф / Каталог статей / Бизнес

Нередко формальный руководитель какого-либо коллектива выполняет управленческие функции, оставаясь именно формальным лидером. На деле же подчиненные не ставят его ни в грош, издеваясь, насмехаясь или бормоча ругательства у него за спиной. Дело в том, что не каждому руководителю удается сразу стать настоящим лидером. Но этому можно научиться, так что не все потеряно.

>Путь к лидерству: практические советы

1. Узнайте как можно больше о членах коллектива. Собирайте всю информацию: уровень образования, образ жизни, социальное и семейное положение… Очень важно понять: кто является лидером в коллективе в данный момент и почему, имеются ли у него явные или скрытые конкуренты, как этот человек относится к вам.
2. Узнайте, чего опасаются члены коллектива, какие у них проблемы.
3. Узнайте, есть ли среди членов команды ваши союзники.
4. Узнайте, как управляли коллективом ваши предшественники. Как люди привыкли относиться к начальству – как к строгому надсмотрщику или как к другу? Возьмите себе все его положительные качества и постарайтесь показать, что в вас отсутствуют его негативные черты.
5. Оставайтесь на нейтральной позиции по отношению к подчиненным до тех пор, пока не изучите их в достаточной мере. Общайтесь с ними без панибратства, но в то же время подчеркнуто дружелюбно. Отличным способом сблизиться с подчиненными и понаблюдать за ними могут стать корпоративные праздники.
6. Задавайте, если нужно, вопросы, советуйтесь с подчиненными. Только не перестарайтесь, чтобы у коллег не появились сомнения относительно ваших знаний и компетентности.
7. «Новая метла по-новому метет» - слышали? Так вот, не нужно слишком резко приниматься «мести» по-новому, это приведет к стрессам. Пусть изменения происходят постепенно.
8. Следите за тем, чтобы подчиненные четко выполняли свои обязанности. Не позволяйте перекладывать им задания с одного сотрудника на другого.
9. Неформальный лидер, который имеется в каждом коллективе, должен проникнуться к вам доверием и стать опорой и поддержкой. Дайте ему понять, что вы высоко цените его авторитет и готовы воспользоваться его опытом для налаживания работы и достижения общих успехов.
10. Никогда не участвуйте в «разборках», которые время от времени возникают в любом коллективе! Не вмешивайтесь в личные дела ваших сотрудников, не манипулируйте ими.
11. Не пробуйте мгновенно разрешить все существующие конфликты в коллективе. В первую очередь постарайтесь хотя бы «сгладить углы». Позже, когда ваш авторитет станет непререкаемым, можно будет выяснить и устранить причины конфликтов.
12. На первом месте для вас должно быть дело. Каждый лидер должен, в первую очередь, обеспечивать эффективное выполнение задач. Пусть подчиненные видят: вы – пунктуальный и обязательный человек, заботящийся об общем деле. Если вы понимаете, что кто-то из команды упорно не хочет работать – безжалостно увольняйте: дело превыше всего!

Вы можете ДОБАВИТЬ СВОЙ комментарий, отзыв, вопрос.

Также советуем почитать:

• Офисные болезни и как их лечить
• Как вести себя с потенциальным работодателем
• Как пройти собеседование на работу
• Управление временем или Тайм-менеджмент
• Как зонировать кухню и гостиную
• Как сделать леденцы в домашних условиях